阳光讯（张伟实习生刘意如作者李丹刘彬）近年来，千阳县创新实施年轻公务员帮带式育苗、教育式壮苗、择优式出苗培养锻炼机制，建设了一支素质优良、结构合理、堪当重任的年轻公务员队伍。
一是帮带“育苗”。根据新录用公务员个性特点，明确一名领导班子成员为帮带人，制定三年培养工作计划，安排其在办公室、重点岗位进行为期三个月的跟班轮岗学习，帮助尽快熟悉岗位职能及工作职责。三个月后，根据岗位特点，指定1名有丰富基层工作经验的村党组织书记、主任或组室负责同志为培养人，一对一对进行跟踪培养，帮助积累工作经验，提升业务能力、提高服务群众工作水平。帮带人、培养人结合工作实际，定期或不定期开展谈心谈话，及时了解新录用公务员工作情况、心理状态和思想动态，及时为其答疑解惑，帮助消除顾虑、纠偏正向，鼓励年轻公务员保持昂扬斗志，奋力前行快速成长。
二是教育“壮苗”。建立县级牵头抓总，职能部门分工负责，所属单位常抓常训的全员跟踪教育培训机制。县委组织部研究制定年轻公务员培训工作计划，以提升党性修养和道德素质为重点抓好示范培训工作；县委党校、各职能部门根据职责分工，灵活运用课堂讲学与现场教学相结合，理论教育与体验教育相结合，老师授课与学员研讨相结合，请进来与走出去相结合等方式灵活培训方式方法做好能力素质培训；年轻公务员所在镇（部门）结合三会一课、主题党日、集体学习会、各类讲堂、各种小课堂为抓手，做好日常教育培训及常态化培养，全面提升公务员能力素质，筑牢能力素质之基。
三是择优“出苗”。将优秀年轻公务员选拔任用作为改善干部队伍结构，激发整体活力的重要举措。同等条件下，选拔任用干部优先向优秀年轻公务员倾斜，对需要重点培养的优秀年轻公务员，在使用上不简单看任职先后，而更注重看综合能力；对需要递进培养的优秀年轻公务员，在使用上不简单看资历经历，而更注重看发展潜力。培养选拔年轻公务员中不拔苗助长，不单纯为补经历频繁变动岗位。镇领导班子出现岗位空缺时，优先从优秀年轻公务员中选拔产生，畅通干部晋升渠道。
编辑：刘意如
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