(李喜林田莹)近年来，陕西千阳为破解“平时掌握不全面，年终考评凭印象”的干部考核评价管理难题，制定了《千阳县干部量化积分评价管理暂行办法》，把干部日常考核评价的“软指标”变为“硬标尺”，从“无办法”变为“有力抓”，为选准用好干部打下坚实基础。一是精准设置指标，立起硬标尺。细化量化干部政治标准、道德品行、专业素养、工作实绩、作风修养等32个效能负向减分项，分类分层建立奖惩正负加减分和自评正向加分的科学考评体系。二是严格定分程序，评出精气神。积分工作专人负责，从严落实“信息收集—资料认定—积分评审—公示监督—汇总归档”的程序，实行月登记、季汇总、季度公示、年终综合排名制度。三是正确运用结果，树立新导向。将积分结果作为干部评优评先、选拔任用、问效问责的重要依据，在全县形成了用积分量化干部业绩、以排位评判工作优劣、凭实绩画准干部“立体像”、靠结果决定进退留转的干部考核评价机制，有效激发了干部担当作为精气神和追赶超越新动能。
干部量化积分评价管理坚持“一人一事一记、动态积分评价、量化跟踪管理”,通过细致收集干部日常表现、考察考核、奖惩情况等信息，建立干部现实表现档案，全面掌握干部干过什么、能干什么、干得怎样，不断挖掘干部优势特长，把握干部不足短板，发现干部成长内在规律，让干部管理更加系统、干部培养更加细致、干部使用更加科学。
责任编辑：安心审核：杨勇
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