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千阳用好考核指挥棒引领工作落实落细

(李喜林吕向军刘晓宏)千阳县把目标责任考核作为统揽经济社会高质量发展的“总抓手”,一门心思谋发展、心无旁骛抓落实,“考”出了干事创业的精气神,“考”出了高质量发展的加速度。

注重顶层设计,科学构建考核体系。县考核办坚持“考少考精考重点”“考准考实考公平”准则,全面对标对表市考指标体系,紧扣县委、县政府重点工作,科学构建指标体系,突出目标导向和实绩为先,大力精减优化考核指标,精简优化考核流程,减轻基层负担。县考核办将市上下达的每一个指标、每一个考点,进行了责任分解,形成了包抓县级领导、责任单位、责任人的责任体系,健全完善了工作责任链,做到了每项指标有人管。同时每季度筹备召开一次市考经济指标分析研判推进会,及时梳理问题短板,及时提醒预警,对基础相对较差、完成情况不佳的指标建立预警机制,做到重点监控、重点分析、重点跟进,确保短板指标有人盯,补短措施有人抓。

采取科学方法,确保考准考实考细。在考核过程中要坚持“一碗水端平、一把尺子量准”,加分加得清清楚楚,扣分扣得明明白白,对考核的内容和标准,实行开放式动态管理,做到动态跟进重点任务进行考核,进一步突出一线导向,深入重点工作现场实时评价,变“听广播”为“看直播”。坚持督查与考核相结合,强化对重点任务的跟踪问效。同时,年终考核采取指标考核、民主测评、领导评价、社会评价等方式,减少过程考核和重痕留印,使考核方法更加科学、考核程序更加简化、操作更加易行。

拉开考核档次,强化考核结果运用。坚持“以发展论英雄,凭实绩用干部”的原则,在综合考核上,杜绝凭关系、凭感觉、凭人气考核,拉开差距、拉开档次,不搞皆大欢喜,让组织考察有依据、干部努力有方向、群众监督有标准。坚决把考核结果与干部的提拔使用、职务调整、教育培训、监督管理相结合,县委、县政府对年度追赶超越目标责任考核中获得优秀等次的31个镇(部门)授予先进单位称号;对26个创先争优先进单位给予3万元的奖励;对18个重点工作突出贡献单位给予5万元奖励;对名先进个人进行了表彰奖励。真正使考核显优劣、考核明干部、考核出活力。

责任编辑:安心审核:杨勇

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