(李喜林作者郭萍)一分部署加九分督查，才能得十分落实。今年来，千阳县灵活用好督查“利器”，下好先手棋，打好主动仗，有力促进全县各项重点工作提质增效。
一是建立联合督查机制。坚实“刚”字为要，采取统分结合模式，对常规督查事项，由县委办公室、县政府办公室会同县考核办开展督查；对全县性重点工作，由两办牵头组织招商、发改、统计等相关部门组成综合督查组开展联合督查，既督任务、督进度、督成效，又查认识、查责任、查作风，并采取“回头看”、“再督查”等形式，对发现问题紧盯不放，调研回访，切实提高督查实效。
二是建立预警提醒机制。坚持“实”字为要，对督查过程中发现的指标完成较好、临近节点事项，及时联系沟通，面对面提醒责任单位把握好工作要求和时间节点。对督查过程中发现的推进标准不高、指标尚未完成的问题跟踪督办，及时向责任单位反馈提醒，重点事项下发《督办单》预警提示。对涉及范围较广和影响较大的督查事项，提出针对性强的建议，在全县范围内下发《督查通报》，倒逼责任落实，促进任务及时跟进。
三是建立考核激励机制。坚持“公”字为要，将督查内容纳入全县半年点评和年度目标责任考核，依据平时工作落实、批示件办理、各项督查情况及督查业务开展等，认真分析研判，以量化考核的方式，每半年对镇、部门督查工作考核打分，公平公正地将考核打分情况向县考核办介绍，与考核结果相挂钩，同步加减分、核定考核等次，有力地推动各项工作高效落实。
责任编辑：安心审核：杨勇
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